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化解风险不应“一刀切”某股份行理财子公司筹建负责人认为,为促进理财子公司业务开展,相关配套细则需进一步明确和优化:一是明确理财子公司成立后,母行存续的老产品和老资产的处置计划;二是制定标准化债权类资产的认定办法,为非标转标给予机制安排。国家金融与发展实验室副主任曾刚表示,化解银行理财业务存量风险绝不仅仅是银行端的问题,而是一个系统性问题,尤其是涉及地方融资平台的部分。存量风险的化解,“一刀切”是不现实的,需要以非常审慎的态度去化解存量风险,不能简单认为过渡期内就能解决所有问题。银行理财业务也好,银行非标投资也罢,都或多或少涉及地方政府隐性债务的风险治理问题。长远来看,地方政府负债管理机制亟待规范。短期而言,重点是限制增量,化解存量。

泽熙系徐翔的泽熙系公司均以上海泽熙投资管理有限公司为基础,下设研究部、财务部、市场部,同时,徐翔又控制了亲友郑素贞和以泽熙公司员工以及员工亲友名义开设的证券账户,注入自有资金进行证券交易或者要求他人按其指令进行证券交易。2009~2015年,徐翔成立上海泽熙投资管理有限公司,上海泽熙资产管理中心等13家有限责任公司以及合伙企业,通称泽熙公司,由徐翔实际控制,发行“泽熙1期”至“泽熙12期”、“泽熙增煦”、“瑞金1号”等泽熙产品,进行证券投资。在妻子应莹配合下,以亲友郑素贞(母)、泽熙员工韩某、员工亲友潘某某等人的名义,开设大量证券账户,供徐翔控制、使用,指令应莹、胡某、王某某等人具体操作;徐翔还与周某某、应某某、杨某某、徐峻及竺勇等人约定,由他们自筹资金,以本人及亲友名义开设证券账户,而后根据徐翔指令买卖股票,获利与徐翔按比例分成。通过上述方式,徐翔实际控制了近百人的证券账户。

过去,延期和接下来的折旧计入产品项,而现在为连接新的收入认证标准,我们将折旧从产品收入重分类到了服务收入。因此总收入不便,只是将预估价值归纳到了服务类别中。我们还将提供这些服务所需承受的成本重分类。因此这些服务的毛利润率显然被大幅摊薄(significantly dilutive)到了总服务利润中。

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